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嘉禾一品這樣做餐飲O2O

發(fā)布時(shí)間:2014-04-02

 

 

一種O2O模式的興起往往都是從餐飲起家,比如團(tuán)購(gòu)、預(yù)定、地圖O2O等。這些模式都少不了“餐飲+優(yōu)惠”的部分。而互聯(lián)網(wǎng)熱炒O2O概念的背后,商家其實(shí)頗為冷靜,巴人近日采訪了嘉禾一品副總田程鵬,來(lái)看看嘉和一品是如何做的。

  嘉禾一品作為大眾餐飲品牌,同樣經(jīng)歷著這樣的變化,目前,嘉禾一品的主要合作伙伴是淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)等網(wǎng)站,嘉禾一品副總田鵬程對(duì)巴人表示,目前,嘉禾一品的主要O2O方向是外賣(mài)和團(tuán)購(gòu),對(duì)于這一龐大的市場(chǎng),他不排除會(huì)和任何一家平臺(tái)合作。

  1、作為一家大眾餐飲,我們不做訂座

  與俏江南等堂食品牌不同,嘉禾一品主要走是“清粥小菜“的中式快餐路線,在關(guān)注客單價(jià)的同時(shí),嘉禾一品主要在意的是用戶的流量,也就是翻臺(tái)率。田程鵬表示,作為快餐品牌用戶最不希望看到的是因訂座造成的“店內(nèi)空無(wú)一人等待定位顧客,店外卻排著長(zhǎng)隊(duì)”,因?yàn)榭觳偷目蛦蝺r(jià)往往不高,越快的翻臺(tái)也就意味著越多的流水。所以在O2O方面,嘉禾一品明確不做預(yù)定、訂座業(yè)務(wù)。

  目前,嘉禾一品的主要邏輯是從外賣(mài)做起,對(duì)淘點(diǎn)點(diǎn)的主要依賴是“流量”,能帶來(lái)越多的外賣(mài)單是嘉和一品的核心訴求。

  2、物流是嘉禾一品O2O的核心問(wèn)題

  熟食外賣(mài)的核心問(wèn)題就是物流,田程鵬表示,嘉禾一品與淘點(diǎn)點(diǎn)在談得深入合作也正是在這方面。從物流組成來(lái)講,目前嘉和一品物流供應(yīng)主要來(lái)自于兩方面,一是自有物流團(tuán)隊(duì),另一個(gè)是像易淘食這類(lèi)的第三方餐飲服務(wù)商。而一旦大量的單子涌入門(mén)店,目前物流能力是承載不足的。

  田表示,未來(lái)希望接入更多服務(wù)商,而最希望的是能在獲取流量的同時(shí)能夠提供物流服務(wù)。淘點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)部人士此前曾表示,淘點(diǎn)點(diǎn)已經(jīng)在與第三方物流進(jìn)行接洽希望借此幫助商家解決類(lèi)似問(wèn)題,但目前上不清楚與嘉和一品的合作進(jìn)展。

  3、餐飲O2O盤(pán)子很大,絕不做“排他”

  “任何人都不可能獨(dú)吞這一市場(chǎng)”這是田程鵬在采訪中一直堅(jiān)持的核心觀點(diǎn),在他看來(lái),餐飲的盤(pán)子太大,所涉及的模式也很重,且地域性很強(qiáng),不是一般的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)可以hold住的,目前來(lái)看還沒(méi)有一家平臺(tái)有能力說(shuō)自己是這個(gè)行業(yè)最牛的,即使巨頭也是一樣。

  也因此,嘉和一品不會(huì)僅和淘點(diǎn)點(diǎn)一家合作。田透露,此前嘉和一品曾接入過(guò)到家美食匯,但最終因?yàn)榉殖蓡?wèn)題而告終。當(dāng)被問(wèn)及與淘點(diǎn)點(diǎn)合作是否未來(lái)會(huì)涉及到“排它”時(shí),田肯定的表示,任何一家只要出了“排它”我們肯定會(huì)終止合作。

  在與田的短暫交流中,巴人發(fā)現(xiàn),其實(shí)在線下餐飲商的眼中“一切巨頭都是紙老虎”,對(duì)于巨頭的那些說(shuō)辭和模式線下更多的商家是笑而不語(yǔ),比起巨頭們?cè)?span lang="EN-US">O2O模式上的焦慮,線下似乎并不著急,都是不緊不慢的繼續(xù)自己的生意,有好模式就上,沒(méi)有就拉倒。

餐飲O2O同樣具有巨頭O2O行業(yè)典型的“慢”特點(diǎn),先要最終站住線下光有流量是不足的,而是要對(duì)整個(gè)體系有搭建,包括物流、CRM、線上產(chǎn)品、精準(zhǔn)的流量來(lái)源等等,缺一不可。

 

來(lái)源:搜狐網(wǎng)

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